L’effet M

Du nom de nos fondatrices, Marguerite Boucicaut et Marie-Louise Jaÿ, le programme de leadership personnel « L’Effet M » est fondé sur l’organisation de moments inspirants et de portraits de collaborateurs du Bon Marché Rive Gauche, de La Grande Épicerie de Paris et de la Samaritaine.

Lancé le 8 mars 2020 à l’occasion de la Journée internationale des droits de la femme, « L’Effet M » met en lumière la diversité des profils et des métiers présents au sein de nos Maisons, éveillant ainsi l’intérêt, suscitant des débats et inspirant les collaborateurs autour de 4 thèmes majeurs : la diversité, l’équité et l’inclusion, la confiance en soi, la parentalité et la transmission des savoir-faire.

1890, voitures de livraison du Bon Marché HD (c) Archives Le Bon Marché Rive Gauche
© Patrimoine Le Bon Marché Rive Gauche

Le manifeste

Il est des causes qui se soutiennent en interne sur la durée : elles sont inscrites au programme L’Effet M depuis le 8 mars 2020, en hommage à celles qui ont toujours su porter leurs engagements au cœur de nos Maisons.

Il suffit d’un battement d’ailes ou même d’un pétale pour se souvenir que l’entreprise n’est pas un monde à part. Au-delà de cette institution sans précédent, et des esprits toujours présents de Marguerite Boucicaut et Marie-Louise Jaÿ, il brille chez nous cette générosité qui a su faire date. Confort de vie, accès aux soins, développement de métiers dédiés aux femmes – des évidences qui ne tombaient pas sous le sens dans les années 1800. Bien loin de glisser dans l’oubli, l’héritage historique de nos Maisons rappelle au contraire ce qui nous relie. C’est de cette philosophie sociale d’avant-garde que nous sommes dépositaires.

Honorant le passé sans rester passif, L’Effet M propose aux équipes des moments suspendus : diversité, équité et inclusion, confiance en soi, parentalité (quels que soient les souhaits ou la composition du foyer), et la transmission des savoir-faire. Autant de sujets de société qui recentrent le dialogue, invitent les consciences personnelles et professionnelles à fusionner, bousculent la pensée. Chaque initiative trouve ici une tribune, ouvre une parenthèse, favorise les rencontres d’opinions et d’horizons.

Ces rendez-vous récurrents apportent des réponses concrètes autour du quotidien, de ses joies à ses combats. Car les inquiétudes et les questionnements plus vastes y ont également bonne place : L’Effet M est un premier pas pour susciter curiosité, engouement et débat. Une habitude à prendre qui, contre l’éphémère, décompartimente et transforme en profondeur. Un catalyseur à travers lequel chacun assume ses choix pour mieux se saisir de sa carrière et la faire évoluer.

Parce qu’un engagement peut créer une résonance, préservons cette étincelle volontaire, soignons cette attention à l’autre qui a fait la réputation de nos grands magasins parisiens. Interrogeons le futur afin qu’il se redessine – afin que, dans l’énergie collective, L’Effet M s’enracine.

L’égalité professionnelle femmes-hommes au sein du Groupe

Marvin, Coordinateur Efficacité Energétique

Pour l’année 2025, l’index Egalité Femmes Hommes du Bon Marché Rive Gauche s’élève à 84 points (100 points sur 2024) :

  • écart des rémunérations moyennes : 39/40

  • écart des augmentations individuelles : 5/20

  • écart des promotions : 15/15

  • Augmentation des salariées après retour de congé maternité : 15/15

  • Nombre de salariés du sexe sous représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations : 10/10

 

Pour l’année 2025, l’index Egalité Femmes Hommes de La Grande Epicerie de Paris s’élève à 92 points (92 points sur 2024) : 

  • écart des rémunérations moyennes : 37/40

  • écart des augmentations individuelles : 20/20

  • écart des promotions : 15/15

  • Augmentation des salariées après retour de congé maternité : 15/15

  • Nombre de salariés du sexe sous représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations : 5/10

 

Pour l’année 2025, l’index Egalité Femmes Hommes de la Samaritaine s’élève à 98 points (92 points sur 2024) : 

  • écart des rémunérations moyennes : 38/40

  • écart des augmentations individuelles : 20/20

  • écart des promotions : 15/15

  • Augmentation des salariées après retour de congé maternité : 15/15

  • Nombre de salariés du sexe sous représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations : 10/10

S’engager pour une société solidaire

Parce que s’engager donne du sens, nous donnons la possibilité à l’ensemble de nos collaborateurs de s’engager pour une action solidaire et d’apporter leurs compétences au service d’une association une journée par an.

Découvrez toute l’actualité sur LBAIME, notre programme de bénévolat d’entreprise.

Découvrir le programme LBAIME

Agir pour la santé, la sécurité et le bien-être de nos collaborateurs

A travers la signature de sa Charte Santé et Sécurité, le Groupe Bon Marché s’engage pour la Sécurité, une valeur fondatrice pour l’entreprise.

La culture Sécurité se vit en permanence, chacun étant responsable de sa propre sécurité ainsi que de la sécurité de celles et ceux qui l’entourent.

Au sein de nos Maisons :

  • Tous les managers s’engagent pendant leur année à porter et mettre en œuvre un objectif lié à la Prévention, à la Santé et à la Sécurité.
  • 100% des nouveaux entrants suivent une formation sur la thématique de la sécurité et du harcèlement.
  • Notre accord d’intéressement comprend un nouveau critère lié à la Prévention, la Santé et la Sécurité.

De plus, tous les ans, à l’occasion de la journée mondiale de la sécurité, la Direction des Ressources Humaines se mobilise pour impliquer et sensibiliser tous les collaborateurs sur le sujet de la Prévention, Santé, Sécurité.

Enfin, nous avons fait le choix d’avoir, en interne, un pôle médical afin d’être au plus des besoins des équipes et de les accompagner au quotidien.

Nous mettons en avant différents sujets de société pour inciter au dialogue et au débat d’opinions, inspirés de la vie professionnelle et personnelle, et ainsi contribuer à faire évoluer les mentalités. Ces rendez-vous réguliers sont comme une parenthèse tout à fait à part dans la journée de travail, pour favoriser les échanges d’idées et sensibiliser à ces questions.

Bruno Pelletier, DRH du Groupe Le Bon Marché